华夏文化资源云平台2020年工作总结

刘玉顺    

时间如白驹过隙，转瞬即逝，2020已如滚滚黄河，一去不返。在这极不寻常的一年里，在院党委的坚强领导下，在主要领导的关怀和支持下，在分管领导的带领下，我们沉着应对突然而至的新冠肺炎疫情，积极努力工作，云平台建设的成果越结越大。云平台项目组依据《华夏文化资源云平台战略规划报告》和《华夏文化资源云平台项目愿景规划》，积极谋划，统筹安排，完成了以下几个方面的工作。    

一、软件建设    

软件建设分需求方案设计和软件开发两个方面。受经费短缺制约，云平台需求方案没有请专业的第三方公司进行设计，而是依靠云平台项目组分析、梳理、讨论，几易其稿而成，是完全自主研发的“国产货”。    

1.全面完成了2019年招标项目    

一是完成了云平台引导页的设计和开发工作。引导页摒弃了之前将精品文化资源简单堆砌的传统理念，采用了滚动图片和动态引导图标相结合的技术，融入了文化云的构想，将科技和文化完美结合。看似简单的引导界面，呈现了设计者对文化的理解和对运用科技呈现文化元素的巧妙构思。    

二是完成了大数据分析统计和展示功能。完成了文化活动营销管理、云平台运营分析、用户行为采集与分析服务、文化资源数据统计及展示等功能开发。实现数字资源全方位的分析统计和展示功能。    

三是完成了四个栏目改版升级改造。改进文物、自然景观、红色文化、地名文化四个板块的呈现形式。为了进一步提升平台视觉效果，吸引浏览量和增加点击率，充分借鉴文化旅游类网站理念，全方位展示悠悠华夏丰富多彩的文化资源，把首页文物、自然景观、红色文化、地名文化四个板块进行改版升级，用图片、视频和文字混合呈现的形式增加吸引力和可读性。    

四是开通文化活动栏目。增加平台的互动性，线上线下建立广泛的活动关系。为云平台服务地方政府，和各行各业进行文化沟通和合作搭建了桥梁和平台。    

2.完成了2020年招标项目    

一是开发微信公众号和文化资源云平台手机APP。按照年初计划，通过政府采购流程，公开招标云平台微信公众号和手机APP项目。将文化资源云平台pc端和移动端有效联通，以期强化实时性，增强互动性，编辑推送高质量内容，有效吸引在线用户尤其是手机移动端用户，把文化盛宴送到凡是持有手机的用户手中。    

二是开通在线互动栏目。在线互动是云平台的基本服务功能。在线互动栏目包含在线访谈、在线留言、新媒体和资料征集四个子栏目，在这四个子栏目下面又有三级子栏目。通过在线互动栏目建设，可以有效获知网络用户对云平台功能、内容、效用等方面的直观评价，以利于云平台进一步建设。    

三是改版文化专题和文化名家两个栏目。对文化专题栏目的呈现形式做了改版，改版后的文化专题栏目呈现形式更加直观和简洁，迎合了用户的浏览阅读习惯。对文化名家的分类进行了调整，调整前的分类只是从研究领域方面做了区分，调整后的分类兼顾了朝代的划分也充分考虑了研究领域。    

文化名家栏目调整后的分类如下：    

古代：先秦 秦汉 魏晋 隋唐 宋元 明清    

近现代    

当代：文学 历史 哲学 艺术    

四是增加了数据抓取功能。梳理罗列了144个网站和栏目，有目标有针对性的获取云平台所需数据，通过抓取功能实现了快速增加平台数据量的目的。    

二、内容建设    

今年，云平台改版了文物、红色文化、地名文化、自然景观、文化名家、文化专题5个精品栏目，开发开通了在线互动、文化活动2个栏目，启动各省市区资源库内容建设。全年实际采集、录入、审核、发布数据189579条，远远超过了省财政确定的10万条数据的绩效目标。加上历年录入的数据，目前，数据库资源总数40多万条，图片约57万张，视频4400多个，总字数约2.25亿。云平台2020年点击量217.9万次，累计点击量327.6万次。    

1.启动各省市区文化资源数据录审工作    

内容建设首次覆盖了34个省市区和部属博物馆，真正意义上实现了跨越式发展，“华夏”二字名副其实。搜集购买其他省份已公开出版发行的文化资源数据类书籍，通过官网查阅其他省份已在线的文化资源数据库，以及其他各种途径，项目组成员八仙过海各显神通，截至2020年底，已录入平台的各省区市资源库数据为25万多条。    

2.加大首页各栏目数据录审工作    

首页各个栏目数据录入发布，根据栏目性质和时效性，数据录入准确、审核高效、发布及时。每天都有大量新闻类、资讯类内容更新，彰显了各栏目负责人常年如一日一丝不苟的敬业精神和专业水准。正是这些大量数据的更新和支撑，使得年轻的云平台活力四射、内容丰富，可读性强、专业性强，初步显示出了云平台独特的魅力。2020年，首页各栏目录入数据分别为：重要新闻栏目3条，文化资讯栏目11484条，智库新论栏目399条，文化研究栏目458条，文化法规栏目5111条，人物专题栏目1648，文化企业栏目151条，丝绸之路栏目23000条，编年大事栏目1700条，视频栏目2691条。    

3.完善重大项目电子资料整理归档    

对云平台建设以来形成的各种材料进行系统梳理和分类，按照院办活动、媒体报道、项目成果、项目日志、数字影像的分类标准上传到我院院网站“重大项目”栏目下，逐步形成了完整的电子档案。    

4.坚持定期统计公布录入数据    

云平台项目从2019年开始，每周一统计上周录入审核发布的数据，将统计结果发布在微信工作群里，接受项目组全体成员的监督，并作为绩效报酬的发放标准。做到了透明公开，公平公正，激励先进，鞭策后进，极大的激发了项目组成员工作的积极性和主动性。    

三、团队建设    

1.优化团队结构    

项目组截至目前共有19人。李骅、段翠清、巨虹、海敬、吴绍珍、王荟等6位同志是参与文化资源普查工作的老同志。杨波、马宁、李志鹏、张淳晟、陈瑜等5位同志是这几年陆续加入到项目组的。2020年加入了吴来花、徐吉宏、董湲淘、李锦芳、黄文娟、常菁菁等6名同志。团队规模适中，年龄和职务职称结构合理，专业知识和计算机水平完全能够满足云平台建设需求。    

2.凝聚团队力量    

2020年4月21日召开云平台工作座谈会，2020年9月10日召开云平台工作交流会，全体工作人员参加会议。通过会议形式，统筹解决问题，增进人员交流，凝聚团队精神。    

3.提倡奉献精神    

全体人员都能够积极参与云平台建设，有敬业精神和奉献精神，不怕苦不怕累，专注于做好自己负责的栏目，不计较报酬微薄。能够按照栏目要求持续不断增添新的内容，尤其是新闻资讯方面，快捷迅速录入国内外重要文化讯息，及时录入我院蓝皮书和双边史发布信息，受到王院长点赞表扬。    

四、其他工作    

1.进行了一次全面体检    

2020年8月，云平台项目组组织对平台三年多来软件开发以及部署运行状况进行了一次评估验收，对三年多工作形成的一系列存档资料进行了审核。邀请省财政项目专家库3位专家组成专家组，通过了验收，形成了全面肯定的验收报告。云平台近几年经费支出，严格遵守我院财务制度和项目管理制度。得到了2020年省审计厅进驻我院审计组的高度肯定。    

2.正在努力上升为国家行动    

2020年5月26日，中宣部文改办下发了《关于做好国家文化大数据体系建设工作通知》，明确提出“国家文化大数据云平台建设”是国家文化大数据体系建设的重要任务之一。这对我院的云平台建设工作无疑是重大利好。2020年6月1日，王福生院长带队赴中宣部向中宣部副部长梁言顺汇报我院华夏文化资源云平台建设和中塔史编撰出版工作，并就华夏文化资源云平台建设工作和中央文化体制改革办公室副主任高书生进行了具体对接和磋商。有为才有位，云平台待条件成熟时一定会上升为国家级平台。    

3.深入开展调研交流学习    

平台影响力逐年上升，点击率、阅读量呈井喷式增长。2020年，宁夏社科院、云南社科院来我院调研学习文化资源普查和云平台建设情况。黑龙江社科院、河南社科院来电来函，索取文化资源普查、名录编撰和云平台建设相关资料，并表示待疫情好转后将组织人员前来调研交流学习。2020年9月25日，在河南省社科院主办的黄河文化高层论坛上，我院副院长马廷旭研究员做了题为《华夏文化资源云平台与黄河文化资源数字化建设展望》的大会发言。2020年11月10日，王福生院长参加2020年华北地区社科院联席会议时，做了题为《建设华夏文化资源云平台，打造大数据时代新型智库》的大会发言。通过发言介绍，华夏文化资源云平台建设受到与会专家学者的高度关注和赞扬。    

五、存在的主要问题    

1.数字资源采集面临瓶颈    

云平台目前数字资源采集渠道单一，数量受限，质量良莠不齐。目前面临的瓶颈问题没有有效的解决办法。    

2.管理运行模式滞后    

云平台目前的事业运作模式仅适应平台的资源展示和实现慢工出细活的一般录入功能。从展示、盘活文化资源，为政府、企业和社会提供服务，到实现文化资源从事业开发到企业化运作、市场化发展，挖掘文化资源的经济效益，还基本停留在设想阶段，要实现企业化管理运行甚至盈利还有很长的一段路要走。要开发利用文化资源的经济价值，就需要转变管理模式，构建云平台可持续运行发展的企业化管理模式。    

六、2021年工作计划    

根据《华夏文化资源云平台战略规划报告》和《中国文化资源云平台项目愿景规划》，结合云平台目前存在的问题，2021年应着力从以下几个方面开展工作。    

1．加快合作步伐，获取更多的优质数字资源。    

加快合作依然是非常紧迫一项工作，在去年的工作总结中提出了这个问题，但是没有得到实质性解决。如果没有上级行政主管部门的大力支持，这个问题很难往前迈一步，因此，我们不能等，要想办法，哪怕是迈出一小步也行，要主动上门做工作，先谋一隅。    

2.加快内容建设步伐    

内容是云平台的根和魂，云平台的软件功能再全面，如果没有丰富多彩的内容，充其量毛坯房一间。因此，要持续加快内容建设步伐，一刻也不能停，每个栏目负责人要把内容建设当成云平台建设的头等大事来抓，要清醒的认识到海量的数字资源对云平台建设意味着什么？有了海量的数字资源，云平台才有旺盛的生命力，没有数字资源的支撑，云平台将变成僵尸网站。首页几个咨询类栏目内容更新及时，要十年如一日继续坚持下去，同时做好6大类文化资源库的数字资源采集和录入工作。    

3.加快微信公众号和手机APP部署、测试、运行以及营销工作    

云平台微信公众号和手机APP部署工作基本完成。下一步要抓紧时间进行测试，待测试无问题后，要运用各种营销手段推广和宣传，比如制作短视频跟抖音、快手等企业合作进行宣传，争取更多的人关注公众号，下载安装app并时常使用。要有针对性的编辑推送一部分内容独特、表现手法新颖的数字资源，有效吸引手机移动端用户。    

时间是最伟大的书写者，忠实记录着奋进者的脚步。云平台建设的路上，各位项目组成员洒下的辛勤汗水，付出的劳动、贡献的智慧、取得的成绩，将永载史册。    

云平台的建设，得到了院党委的高度重视和大力支持，得到了王福生院长和陈富荣书记的亲切关怀，得到了分管领导马廷旭副院长的悉心指导，在此，一并表示感谢！    

岁月不居，文化绵延。让我们在院党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，对标对表中宣部下发的关于建设中国文化资源大数据平台和红色文化基因库通知精神，将华夏文化资源云平台建成国家级大数据平台，以更加优异的成绩向中国共产党成立100周年献礼。    

附件1: 云平台2020年各省市区资源库录入量统计表    

附件2: 云平台2020年首页各栏目录入量统计表    

附件3: 云平台2020年工作总量统计表    

2020年12月31日    

云平台2020年各省市区资源库录入量统计表    

（2020年1月1日~12月31日）    

云平台2020年首页各栏目录入量统计表    

（2020年1月1日~12月31日）    

 云平台2020年工作总量统计表

（2020年1月1日~12月31日）